课程中李老师通过对宝洁公司多品牌架构的案例分析来告诉大家，事前标准，是规避多品牌战略失误的有效原则，即“无标准，不结论”；数据分析，是规划多品牌战略的唯一路径，即“无数据，不决策”。接下来，李老师还为大家分享了多品牌架构布局的四大模式：一牌一品、一牌多品、多牌一品、多牌多品，其中每一个模式下都穿插了与之匹配的真实案例，如王老吉、圣象、南孚电池……等一系列的过往实操案例来进行详细分析，保证落地可实施。
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短短的六小时培训转瞬即逝，课堂上学员们听讲认真，讨论热烈，李老师表示今天的分享还只是浅谈为主，欢迎大家继续参加接下来的公开课，学习更深入的知识。